目前，想要做好傳統制造到智能制造的過渡，當務之急是將流程數字化，這是智慧工廠的必經步驟，現在我國大部分企業連數字化工廠都稱不上，更不要談智慧工廠了。

即使想完成企業數字化，對于我國大多數企業依舊是大難題。需要高層領導有足夠大的魄力。首先企業需要明確自己做智慧工廠的目標，包括數字化愿景、對企業進行評估發現不足，最后做出詳細規格化。然后進行：企業設計(規劃)、具體執行、數字管控系統等等多個領域的融合，最終實現數據通源、虛實融合、綠能高效及智能制造。

在智慧工廠升級過程中，企業應加強信息系統建設，很多傳統企業在這一方面的表現還有很大改進空間。智慧工廠底層基于強大的信息管理平臺，來實現各種硬件的串聯、對接。

智慧工廠從來都不是一步到位的事情，想要做好，前期需要大量的準備工作，后續也需要不斷根據變化進行調整，比如現在的3C，產品迭代非常快，對它的設備以及產線布局等等，提出了很高的柔性要求，也需要根據不同階段，進行不斷的升級、替換。需要了解更多智慧工廠資訊信息，請隨時關注本站。